- 项目类型:学术研究
- 研究周期:2019-2020
- 研究团队:朱涛、章竞文、朱逸蕾、Karen Ho Ka Wing、何牧
- 委托方:深圳市蕾奥规划设计咨询股份有限公司
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香港自20世纪八十年代起推动“市政大厦”(Municipal Services Building)模式,即针对每一个地区内分区(sub-district)实际需求,在一块集约土地上,修建一栋高层建筑综合楼,为社区提供一整套服务设施。它在同一块基地上,将多种公共服务功能垂直向上叠加,使一栋楼内囊括市民必须的日常生活设施:买菜、吃饭、学习、运动、交往……它是一种垂直城市、三维城市生活综合体。这种模式延续至今,发展至全港总计有41座市政大厦。该模式可为福田区社区服务建设提供借鉴经验。
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深圳可行性研究
从公共服务全境规划、现实中可利用土地资源、建筑设计和管理模式四个方面入手,探讨“市政大厦”在深圳的落地可能性:
- 在规划层面上,引入“15分钟生活圈”的概念,以界定每一栋“市政大厦”所含公共服务的理想辐射范围。
- 在建设场地上,在福田区现有可开发用地中,选取八个地块,推荐为可能试点地块。
- 在建筑设计上,拣选福田市中心的一个地块,开展概念设计,以示范“市政大厦”的用地高效性,及其提供公共服务的灵活性。
- 在管理层面上,从“市政大厦”的建设、运营和维护三个环节,为“市政大厦”在福田区的管理模式提出建议。
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