【研究】香港市政大厦模式在深圳落地的可行性

香港自20世纪八十年代起推动“市政大厦”（Municipal Services Building）模式，即针对每一个地区内分区（sub-district）实际需求，在一块集约土地上，修建一栋高层建筑综合楼，为社区提供一整套服务设施。它在同一块基地上，将多种公共服务功能垂直向上叠加，使一栋楼内囊括市民必须的日常生活设施：买菜、吃饭、学习、运动、交往……它是一种垂直城市、三维城市生活综合体。这种模式延续至今，发展至全港总计有41座市政大厦。该模式可为福田区社区服务建设提供借鉴经验。

深圳可行性研究

从公共服务全境规划、现实中可利用土地资源、建筑设计和管理模式四个方面入手，探讨“市政大厦”在深圳的落地可能性：

1. 在规划层面上，引入“15分钟生活圈”的概念，以界定每一栋“市政大厦”所含公共服务的理想辐射范围。
2. 在建设场地上，在福田区现有可开发用地中，选取八个地块，推荐为可能试点地块。
3. 在建筑设计上，拣选福田市中心的一个地块，开展概念设计，以示范“市政大厦”的用地高效性，及其提供公共服务的灵活性。
4. 在管理层面上，从“市政大厦”的建设、运营和维护三个环节，为“市政大厦”在福田区的管理模式提出建议。